Организация строительного производства стр.253

Закон Парето и контроль стоимости. На этапе строительства пользуются детальными расчетами, подготовленными подрядчиками. Они включают массу цифр, отражающих объемы работ, стоимость материалов, рабочей силы и оборудования; производительность и т.д. Сплошной контроль за таким массивом данных сложен и трудоемок. На практике используется прием, называемый законом Парето, по имени итальянского экономиста Вильф-редо Парето, утверждающего, что 80% результата любого Проекта определяют всего 20% составляющих его элементов. Применительно к строительству это означает, что надо на ранней стадии строительства определить основные элементы стоимости, определяющие конечные результаты и/или элементы с наибольшим уровнем риска повышения стоимости, а затем организовать их мониторинг и менеджмент. Руководитель работ, сосредоточивший свое внимание именно на этих элементах, контролирует остальные, менее критические работы, путем рассмотрения их в совокупности по суммарной оценке. В табл. 26.2 приведен фрагмент рапорта контроля стоимости (Cost

Control Report), в котором ход работы отражен в стоимостной оценке. Стоимостная информация может быть отражена с использованием как табличной формы, так и гистограммы (столбчатой диаграммы), или секторной диаграммы.

Таблица 26.2

Рапорт контроля стоимости работ

Jeffrey М. Brown

Проект 01-056

Магазин

"Stop&Shop"

штат Нью-Джерси

(фрагмент)

Дата: 01.29.03 Время: 1

Код работы

Наименов.

работ

Категория

Сметная стоимость, $

Ожидаемая стоимость, $

Заключено контрактов на сумму, $

Выполнено на дату рапорта

Выполнение %

Остаток работ, $

Всего, $

Стоимость, (■/+), $

010-002200

Общепло щадочные

Субпод.

1043676

1021086

963181

938509

82577

1021086

22590

010-002202

Освещение площадки

Субпод.

189810

164730

170080

136470

28260

170080

19730

010-002205

Подъездные дороги

Субпод.

254283

248656

228919

228919

19737

248656

5627

Итого по фазе 010

7966661

7787129

7537293

7275238

805692

8146033

-179372

Всего по Проекту 01-056

Стоимость по контакту

10005426

Стоимость по ордерам на изменения

Стоимость заключенных контрактов

10005426

Стоимость предъявленных владельцу счетов

8848780

Полученная сумма

7940627

Текущие удержания

353416

Контроль сроков включает мониторинг времени выполнения работ и требуемых ресурсов. В зависимости от заданного уровня контроля могут использоваться суммарные или детальные показатели, отражающие выполнение работ на контрольную дату. Детальный контроль может быть реализован с использованием сетевого метода критического пути, а суммарный контроль календарными планами с большей или меньшей детализацией (рис. 26.7, а и 26.7, б) в зависимости от отчетных потребностей.

Рис. 26.7. Пример календарных планов, используемых для целей контроля:

Система контроля наиболее эффективна, когда его уровень соответствует значимости работы, а исполнители знают, что их действия находятся под постоянным наблюдением. Но система контроля требует сбора, хранения и анализа информации, и, чем выше его уровень, тем дороже он обходится. Высокий уровень контроля необходим для скоростных, слож ных в техническом отношении объектов строительства, где в производство вовлечено одновременно много исполнителей. В то же время чрезмерный контроль сверху снижает креативность супервайзеров и, в конечном счете, приводит к излишней трате времени и средств.


⇐ вернуться к прочитанному | | перейти на следующую страницу ⇒

Похожие материалы

Недвижимость: права и сделки стр.569

2107.2005 № 106-ФЗ).

2.    Положения настоящей статьи применяются с учетом положений статьи 333.34 настоящего Кодекса.

Статья 333.35. Льготы для отдельных категорий физических лиц и организаций

3.    Государственная пошлина не уплачивается в следующих случаях: